წარმატებისკენ მიმავალი გზა: წარმოების სისტემა მასპინძლობს სპეციალიზებულ სემინარს წარმოებისა და ხარისხის შესახებ

ცოტა ხნის წინ, „ჟეჟიანგ შუანგიანგ ჯგუფმა“ (Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd.) ჩაატარა სპეციალური წარმოებისა და ხარისხის კონფერენცია წარმოების სისტემისთვის, რათა კიდევ უფრო დაეხვეწა წარმოების მექანიზმები, ხარისხის კონტროლი, გააუმჯობესოს ეფექტურობა და შეამციროს ხარჯები, როგორც ეს ასახულია თავმჯდომარის, ლუო გუომინგის, ყოველწლიურ სამუშაო სემინარზე წარდგენილ ყოველწლიურ სამუშაო ანგარიშში. შეხვედრას ესწრებოდნენ და სიტყვით გამოვიდნენ გენერალური მენეჯერი ლუო იუანიუანი და აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტი ჰან ჰაოჯიე, ხოლო კონფერენციას თავმჯდომარეობდა გენერალური მენეჯერის მოადგილე ჟოუ ჰანჯუნი.

თავმჯდომარე ლუომ, კომპანიის 2023 წლის წარმოებისა და ხარისხის მართვის პრობლემებსა და შესაბამის შემთხვევებთან დაკავშირებით, ხაზი გაუსვა, რომ ხარისხი საწარმოს სასიცოცხლო მნიშვნელობისაა, რომელიც ინარჩუნებს შუანგიანგის ბრენდის იმიჯს და მისი ძირითადი კონკურენტუნარიანობის მნიშვნელოვან ელემენტს წარმოადგენს. მან ხაზი გაუსვა, რომ ხარისხზე ფოკუსირება უდიდესი მნიშვნელობისაა წარმოებასა და ოპერაციულ სამუშაოებში. რაც შეეხება წარმოების წინა ხაზზე მომუშავე პერსონალს, მან გამოკვეთა წარმოების ხარისხის მართვის გაძლიერებისა და პროდუქტის ხარისხის დონის გაუმჯობესების ძირითადი მოთხოვნები. ძირითადი პუნქტები, რომლებიც ჩამოყალიბებულია მანტრაში „სახელოსნოს დირექტორმა ყოველდღე უნდა დაიცვას ცხრა ძირითადი ასპექტი“, შემდეგია:

1. წარმოების გეგმების შესრულების თვალყურის დევნება. 2. წარმოების პროცესის ხარისხის მდგომარეობის მონიტორინგი. 3. წარმოების პროცესების დროს უსაფრთხოების პირობების მონიტორინგი. 4. წარმოების ადგილზე შრომის დისციპლინის მონიტორინგი. 5. წარმოების პროცესის განმავლობაში წარმოების პროგრესის თვალყურის დევნება. 6. არანორმალური სიტუაციებისთვის მაკორექტირებელი ქმედებების განხორციელების მონიტორინგი. 7. საბოლოო პროდუქციის ხარისხის მდგომარეობის თვალყურის დევნება. 8. თითოეული ცვლის შემდეგ ობიექტის დასუფთავებისა და ორგანიზების მონიტორინგი. 9. საკუთარი სამუშაო გეგმის შესრულების თვალყურის დევნება. თავმჯდომარე ლუომ ხაზგასმით აღნიშნა, რომ პრობლემებზე ფიქრი საკმარისი არ არის; გადაწყვეტილებების მისაღებად საჭიროა მოქმედება. მომავალ სამუშაოში, იგი იმედოვნებს, რომ ყველა შეძლებს თავისი როლის შესრულებას, გააგრძელებს სამაგალითო ლიდერის როლების შესრულებას, ხელმძღვანელობს გუნდს უწყვეტი ინოვაციებისა და პროგრესის მიმართულებით და ხელს შეუწყობს კომპანიის განვითარებას. მან დაასრულა შთამაგონებელი განცხადებით: „გუშინდელი უფსკრული, დღევანდელი დისკუსია. მიუხედავად იმისა, რომ გზა გრძელია, პროგრესი გარდაუვალია. მიუხედავად იმისა, რომ ამოცანა რთულია, წარმატება მიღწევადია“.